Considérez cette scène emblématique de l’impasse, familière à tout praticien en médiation. Après quatre heures de médiation intense entre deux associés d’une firme de design en pleine dissolution, le médiateur propose un caucus pour tenter d’extraire des options. Fort de ses outils de la médiation de base, il demande : « Que feriez-vous si vous obteniez tout ce que vous demandez ? »...
L’école, sanctuaire de la transmission républicaine et temple de l’émancipation par le savoir, est structurellement pensée comme un espace neutre, affranchi des particularismes. Elle prétend détenir l’universalité du savoir et la légitimité exclusive de la socialisation secondaire, celle qui prépare l’individu à la citoyenneté. Pourtant, c’est précisément sur ce terrain d’une...
La médiation repose sur un paradoxe fondamental : les parties en conflit investissent une énergie colossale à défendre une position (ce qu’elles veulent), masquant par là-même le besoin (ce qu’elles craignent ou exigent pour exister). La position est la cuirasse du conflit : rigide, publique, et souvent déconnectée de la vérité stratégique. Le besoin, lui, est le moteur caché, intime, souvent...
Le conflit est, par nature, un champ de tension sonore. Il est rempli par la rhétorique, les plaintes, les justifications et les menaces. Le silence, dans ce contexte, est perçu comme un vide, une interruption anxiogène, voire un signe d’hostilité ou de retrait. Nous faisons face à l’Horreur du Vide (horror vacui) du dialogue : l’instinct primaire de l’être humain est de...